可持续供应链与采购 — 六个月专业证书课程
学校:EBFM Business School | 巴黎商学院。学制:六个月。课程代码:ESPAST-C20。
课程概述
学习采购、运输与库存的基础关系;评估供应链成本、服务及环境影响。通过供应商与物流案例研究,培养证据核查与方案比较能力。
学习围绕一个完整案例展开,逐步培养问题分析、过程记录与最终成果呈现的能力。本课程并非将Bachelor或MSc压缩至六个月,而是针对本课程所列具体能力进行集中训练。
目标受众与申请要求
建议具备商业、运营、物流或管理基础;其他背景者可通过材料进行评估。申请人须提交个人信息、简历或学习经历,以及学习动机;若课程涉及创意工作或技术基础,申请人可附上作品集或项目材料。课程团队将根据所提交材料评估是否需要补充基础学习。
学习目标
- 能够理解供应链流程。
- 能够核查供应商及环境信息。
- 能够比较运营方案。
学习模块
| 模块 | 学习任务与成果 |
|---|---|
| 1. 供应链基础 | 识别案例问题,整理基础概念与适用条件。 |
| 2. 供应商信息与采购 | 整理案例材料,说明数据来源、质量及信息缺口。 |
| 3. 物流与库存 | 使用已学方法完成练习,保留过程记录与复习记录。 |
| 4. 环境指标 | 将方法应用于项目,说明选择依据与约束条件。 |
| 5. 方案与成本比较 | 比较或测试方案,形成证据与改进建议。 |
| 6. 协作与绩效记录 | 整合成果,提交报告或作品集,并参与评审。 |
六个月学习计划
第1至2个月:学习供应链基础及供应商信息与采购,识别案例研究并准备材料,完成基础练习。
第3至4个月:深入学习物流与库存及环境指标,完成阶段性应用,接受反馈并修订方法或方案。
第5至6个月:围绕方案与成本比较及协作与绩效记录完成综合项目,整理成果并进行最终审核。
实践项目
在供应链案例研究中比较采购与物流方案,提交涵盖环境、服务及成本的综合评估。成果须说明个人贡献、所用材料、分析或生产方法、结果及局限性。团队任务以个人成果单独评估;参与团队活动不能替代个人评估。
教学方式
课程结合方法讲授、案例练习、项目反馈与最终评审。在线学习适用于材料研读、计算、数字化制作及文档协作;涉及拍摄、排练、实物或设备测试的任务,需在课程开始前确认现场规格与条件。实际在线、混合或现场授课形式按各批次公布;列明六个月课程并不自动承诺三种形式均会开设。
评估与结业
完成指定模块及阶段作业,提交综合项目并通过最终审核。评估重点包括:理解供应链流程、核查供应商及环境信息、比较运营方案,以及成果准确性、过程记录、表达能力与职业责任感。具体评分、重新提交及复审程序将在课程开始前公布;未完成评估者不自动获得结业证书。
成功完成课程并通过评估后,将获得学校文凭专业课程证书。
技能与职业应用
可用于采购协调、供应链分析及可持续运营支持工作。课程项目可作为个人学习成果或作品集材料;实际职位需结合现有学历、经验及雇主要求进行综合评估。
费用与申请
六个月专业证书
| 教学形式 | 六个月全程总价 |
|---|---|
| 线上 | €3,990 |
| 线下 | €6,998 |
以上为完整六个月课程的全程学费,不是每学年费用。
